宁波管家婆--阿米巴经营之独立核算

责任编辑:纵横信息技术有限公司   浏览次数:     发布时间:2021.01.29

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 依托业务流程的独立,各组织能够全面掌握经营数据,及时独立核算利润,快速反映员工对利润的贡献,以及如何更加精细地控制成本,进而提升销售额、降低成本费用。

财务独立核算也促使财务会计向经营会计转型。从之前的财务核算到服务决策,参与整体运营管理,需要做到的包括但不限于以下几点:

1

及时反馈各个业务单位的财务信息和业绩进展,数据及时、透明;

2

随时关注各个业务单位可能存在的财务风险,动态反馈、及时预警;

3

评估各个组织以及集团整体经营状况,为集团整体经营决策提供必要的财务业务信息;

3

加强资金管理,各个组织协同运作,有效利用资源。


要实现以上目标,主要是能够及时获取各个组织财务数据,M7的财务独立核算功能便能满足这一需求。

首先,M7的各个组织能够独立出具三大财务报表,并且自动上报总部,总部能够及时掌握下属各组织的财务状况;

其次,总部自动将各组织的财务数据进行合并,财务人员能够快速掌握集团整体财务状态,为领导决策提供及时、准确的数据。



对于资金管理,一套财务人员可以同时管理多个组织财务账,支撑各组织费用处理和收付款操作。比如,制造企业销售组织的财务工作,可以统一由总部财务人员处理。

 需要补充的是,各组织的二级以下明细科目和财务报表各项目计算公式可自行设置,给下属组织独立核算提供了很大的灵活操作空间。



通过以上措施,企业可以打造财务共享中心,提高财务管理水平与效率,降低运作成本。

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